清华大学emba总裁研修班（培训班）
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清华大学投融资创新与互联网金融高级研修班招生简章
开班时间：2016年3月11-13日 课程费用：68000元/人
课程学制：一年半；每两个月集中学习3天。
上课地点：清华大学校内 招生人数：60人
【项目背景】
中国企业家面临的最大挑战，将不再是国内产业竞争的持久战，而是金融资本与产业相结合的闪电战，中国企业已进入资本跨越式发展阶段，拥有“资本”思维模式的企业家才能脱颖而出，迅速做强做大。
面对数字化和互联网即将成为核心的第三次产业革命，企业是否已经准备好？
面对多层次资本市场的进一步完善以及国家金融创新改革的持续推进，企业是否能够分享红利？
面对后金融危机时代的巨大发展压力，企业是否有与之相匹配的资本运营战略？
面对瞬息万变的资本市场，企业是否能发现适合本企业发展的融资途径？
面对眼花缭乱的金融工具，企业是否能找到规避风险的有效方法？
面对强有力的竞争对手，企业如何运用资本市场来整合行业资源？
针对企业面临的各种关乎发展、壮大甚至生死存亡的困境，清华大学组织专家和学者通过走访与调研，并结合未来发展趋势，实时推出《投融资创新与互联网金融高级研修班》，为您解惑答疑，指点迷津。
【学员对象】
1、企业董事长、总裁、副总裁等高层管理者，以及财务总监、投资总监、投融资项目负责人；
2、金融机构(银行、基金、资产管理、保险、担保、小额贷款、典当、融资租赁)高层管理人员；
3、律师事务所、会计师事务所、财务顾问公司等第三方中介服务机构高层管理人员；
4、其他有志于从事金融投融资业务相关的社会各界精英人士。
【课程特色】
1、全面系统与名师授课
系统、全面的课程设计，最新的前沿知识讲授及案例分析，配备雄厚师资团队，汇集国家相关部门领导和著名高校的一流学者专家，以及国内外金融领域的顶级实战精英，为学员投融资创新实践打下坚实基础。
2、案例教学与实战教学
教学内容精选实际案例，突出案例讨论，安排企业参观、现场教学、互动游戏和证券交易所上市模拟等教学方式，探寻资本运作的奥秘。
3、资本对接与平台搭建
汇聚众多著名投资机构洽谈融资项目合作对接，与多家金融机构对接合作扶持政策。聚合企业后续发展助力，推动企业快速持续成长，彰显双向的渠道拓展和资本自由。
【课程设置】
| 第一篇：宏观经济与金融创新 | |
| 课程一：新常态下的中国经济新趋势 | 课程二：“互联网＋”下的金融创新 |
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n 国内外宏观经济形势分析展望 n 国际金融体系的新趋势 n 国家战略新兴产业政策解析 n 人民币国际化路线图及对企业的机遇与挑战 |
n “互联网＋”推动新兴产业发展 n “互联网＋”时代“跨界金融”的兴起 n 金融业的“脱媒趋势” n “互联网+”行动计划与传统企业转型升级 |
| 课程三：经济新周期预测及产业投资机遇 | 课程四：金融创新中的投资机会 |
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n 世界经济与中国对外经济贸易 n 经济增长的性质、特征和政策走向 n 产业政策与优势产业分析 n 中国金融改革、创新与发展的理论与实践 |
n 管理层收购（MBO）与员工持股计划（ESOP） n 不良资产处置中的获利机会 n 中国的产权交易市场 n 艺术品与贵金属投资 |
| 第二篇：投融资创新与资本运作 | |
| 课程一：企业快速成长与资本战略 | 课程二：多渠道融资实践 |
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n 资本市场深化与企业资本战略 n 企业生命周期与金融工具安排 n 资本运作的本质、规则与方法 n 企业资本运作的风险与控制 |
n 小额贷款公司融资与运营实务 n 中小企业私募债与信托融资 n 担保公司、典当行融资实务与风险控制 n 资产证券化与供应链金融 |
| 课程三：企业私募股权投融资策略(PE) | 课程四：项目评估与投融资实务 |
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n 私募股权投资基金的募集与设立 n 私募融资的亮点打造、商业计划和操作流程 n 企业私募股权融资的操作与核心环节 n 被投企业的成长辅导与再融资 |
n 投资项目评估与分析 n 项目投融资结构设计 n 投资者与融资模式 n 投融资风险预测与管控 |
| 课程五：风险投资（VC） | 课程六：资产证券化开辟融资新途径 |
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n 风险投资产业链解析 n 风险投资程序及投资策略 n 如何选择创业企业投资 n 公司治理结构与内部管理结构投资分析 |
n 资产证券化的基本理论 n 资产证券化的操作流程与交易实施指南 n 交易架构的设计及执行 n 信贷资产证券化案例解析 |
课程七： 战略定位与商业模式创新 |
课程八：并购、重组与海外投资 |
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n 企业战略定位经营六大法则 n 企业成长周期与盈利模式创新 n 互联网思维与金融产业结构调整 n 商业模式与管理模式 |
n 并购决策与企业估值 n 并购重组的财务、国企、债务、商业模式杠杆 n 项目组织的资本规划 n 海外融资和直接投资 |
课程九：投融资的财务与法律风险防范 |
课程十: 政府与社会资本合作（PPP）模式 |
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n 企业投融资的税收管理与风险控制 n 投融资法律风险揭示、评估及防范体系 n 境内企业境外投资、上市法律事务 n 公司治理和股权转让法律事务 |
n PPP模式的政策解读与经验借鉴 n PPP项目生命周期的融资方式 n PPP项目设立的操作流程与产品定价 n PPP项目的运营与风险管理 |
| 第三篇：企业上市策略与操作实务 | |
课程一：新三板——中国的纳斯达克 |
课程二：新三板挂牌操作实务 |
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n 新三板的定位、功能及企业的机会与价值 n 资本市场最后的制度机会 n 挂牌与投资新三板的财富空间 n 如何分享新三板投资盛宴 |
n 新三板挂牌的条件、途径及流程 n 新三板重点关注的法律和财务问题 n 新三板的退出方式 n 新三板挂牌企业转板的相关规定 |
课程三：与上市相关的企业资本运作 |
课程四：国内外上市实务操作 |
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n 如何做好上市前风险投资的引入 n 上市决策与规划制定 n 确定募资前的股权定价与权益分配 n 如何控制资本筹措的成本 |
n 国内外主板、中小板和创业板上市战略与分析 n 不同上市地的审批、监管及规则解读 n 上市过程中的流程及操作 n 借壳上市目标选择与案例分析 |
课程五：上市企业再融资战略 |
课程六：股权激励与股东价值管理 |
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n 上市公司再融资管理办法 n 上市公司再融资私募化 n 融资成本对股权融资的影响 n 公司治理结构对融资的影响 |
n 公司治理的基本原则与核心问题 n 治理中的激励与约束机制 n 产权制度和企业法人治理结构 n 企业流程重塑与管理创新 |
第四篇：互联网金融 |
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课程一：传统企业对互联网金融的应用 |
课程二：P2P模式 |
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n 互联网金融对传统行业带来的冲击 n 传统企业触电战略对金融的需求 n 互联网金融应用新模式 n 互联网金融应用实战案例解析 |
n P2P的发展现状与未来趋势 n P2P的运营模式与未来发展 n P2P市场的风险防范与实战案例 n P2P的行业监管趋势 |
课程三：中国式众筹 |
课程四：玩转众筹 |
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n 众筹思维 n 互联网平台众筹 n 中国式众筹崛起 n 盈利导向的激励与约束机制 |
n 众筹的政策、法律与监管 n 产品众筹 n 服务众筹 n 股权众筹 |
课程五：第三方支付系统与虚拟货币 |
课程六：供应链金融 |
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n 互联网第三方支付平台的盈利模式 n 互联网金融时代支付系统的价值 n 虚拟货币的赢利模式 n 虚拟银行及虚拟货币对第三方支付的影响 |
n 供应链金融产品体系与营销模式 n 供应链金融与资产证券化创新 n 供应链金融创新 n 供应链金融风险管理 |
课程七：大数据、云计算与互联网金融 |
课程八：互联网金融创新模式与风险防范 |
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n 大数据催新金融新产业 n 大数据对金融业组织架构及企业文化的新挑战 n 发挥大数据价值最佳模式探讨 n 云计算在互联网金融领域的运营管理模式 |
n 中国互联网金融风险现状 n 互联网金融信用体系的搭建 n 互联网金融的监管与风险防范 n 企业如何规避互联网金融风险 |
| 第五篇：选修课程与增值服务 | |
| 1：商务谈判与商务礼仪 | 2：商务演讲与路演技巧 |
| 3：财富管理与家族资产传承 | 4：人文素养与企业家精神 |
| 5：项目路演与投融资对接 | 6：年度峰会与学员论坛 |
清华大学校园，地处北京西北郊繁盛的园林区，是在几处清代皇家园林的遗址上发展而成的。清华校园周围高等学府和名园古迹林立，园内林木俊秀，水木清华；清澈的万泉河水从腹地蜿蜒流过，勾连成一处处湖泊和小溪，滋润着一代代清华学子高洁的志趣和情操。
清华大学的前身是清华学堂，始建于1911年，1928年更名为"国立清华大学"，拥有文、法、理、工等院系。
校训: 自强不息 厚德载物 校训起源
座右铭: 行胜于言
校庆日
四月最后一个星期天为清华校庆日。
校庆日活动通常为校友返校日。
校花
清华大学的校花是紫荆花和丁香花（但通常也仅指紫荆花）。把紫荆花视为校花，是由于紫色紫荆花为校旗、校色的颜色一致，丁香花分为紫白二色；其次是由于紫荆在校庆日前后盛开。
大事年表
1911年 建立“清华学堂”1912年更名为“清华学校”（留美预备学校）
1925年 设立大学部，同年开办研究院（国学门）
1928年 更名为国立清华大学，有文、法、理、工4个学院，16个系
1929年 留美预备部结束，国学研究院停办，第一届本科生毕业
1931年 12月31日，梅贻琦就任国立清华大学校长
1932年 增设工学院（由土木、机械、电机三系组成） 、法律学系和农业研究所
1933年 设心理、社会、地理三个研究所
1934年 在江西南昌设立航空研究所，在湖南长沙成立无线电研究所
1935年 因不满日军于冀东成立伪政权，爆发由清华学生领导之“一二九”抗日运动
1937年 南迁长沙与北京大学、南开大学联合组成国立长沙临时大学
1938年 长沙临时大学迁到昆明，更名国立西南联合大学
1946年 迁回北京清华园复校，有文、法、理、工、农5个学院，26个系
1952年 经全国高校院系调整，成为多科性工业大学
1966年 文化大革命开始，学校失去正常教学及科研秩
1978年 恢复全国高等教育招生考试
1984年 设立国内高校中第一个研究生院
在管理工程系基础上建立经济管理学院
在已有理学科系基础上恢复理学院
1985年 建立国内第一个继续教育学院
1988年 在建筑系基础上建立建筑学院
成立材料科学与工程系。
1993年 在已有人文社会科学学科系、所基础上建立人文社会科学学院
1994年 在已有信息学科系、所基础上建立信息科学技术学院
1996年 在已有机械类学科系、所基础上建立机械工程学院
1999年 恢复建立法学院
原中央工艺美术学院并入，成为清华大学美术学院
2000年 在已有土木水利类学科系、所基础上建立土木水利学院
在公共管理系的基础上建立公共管理学院
2001年 建立医学院
2002年 在传播系基础上建立新闻与传播学院
2003年 原隶属信息产业部的华信医院（原酒仙桥医院）和玉泉医院正式并入
2004年4月正式挂牌，分别成为清华大学第一附属医院和第二附属医院
2004年 在工程力学系、宇航技术研究中心等基础上建立航天航空学院
2006年 中国协和医科大学更名为“北京协和医学院(清华大学医学部)”
著名校友
梅贻琦、 梁启超、王国维、 陈寅恪、 梁实秋、 叶企孙、 吴有训、 吴宓、 朱自清、 曹禺、 钱钟书、茅以升、闻一多、穆旦、胡风、端木蕻良、 杨振宁、 李政道、 华罗庚、 孙立人、胡乔木、乔冠华、吴国桢、 俞国华、赵元任、金岳霖、汤用彤、贺麟、张岱年、 冯友兰、梁思成、周培源、林家翘、周光召、张民觉、李济、夏鼐、吴晗、季羡林、于光远、李健吾、张骏祥、洪深、杨联升、何炳棣、殷海光、王浩、许国璋、王佐良、李赋宁、英若诚、钱端升、萧公权、罗隆基、王铁崖、潘光旦、费孝通、李方桂、王力、陈鹤琴、陈岱孙、高士其、 钱三强、钱伟长、王淦昌、王大珩、赵九章、邓稼先、朱光亚、叶笃正、杨石先、钱思亮、邹承鲁、吴征镒、陈克恢、杨廷宝、侯德榜、吴仲华、郑哲敏、顾毓琇、萨本栋 、朱镕基、胡锦涛 等
清华大学历任校长
1911.2 - 1912.4 周自齐 1912.4 - 1912.10唐国安 1912.10- 1913.8唐国安 1913.10- 1918.1周诒春 1918.7 - 1920.1张煜全 1920.9 - 1921.10金邦正 1922.4 - 1927.12曹云祥 1928.4 - 1928.6温应星 1928.8 - 1930.5罗家伦 1931.4 - 1931.6吴南轩
1931.12- 1937.8梅贻琦 1938.5 - 1946.5 梅贻琦 1946.10- 1948.12梅贻琦 1948.12- 1949.5 冯友兰 1949.3 - 1950.3叶企孙 1952.11- 1966.6蒋南翔 1978.6 - 1983.5刘 达 1983.5 - 1988.10高景德 1988.10- 1994.1 张孝文 1994.1 - 2003-4王大中
2003.4-2012.2顾秉林 2012.2-至今陈吉宁
学校名称：清华大学emba总裁研修班（培训班）
固定电话：
授课地址：清华大学华业大厦1-5层 预约参观
