清华大学emba总裁研修班（培训班）
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清华大学卓越企业家总裁高级研修班招生简章
开课时间：2016年3月17-20日
项目背景 Program Background
习近平同志2013年3月1日在中央党校建校80周年庆祝大会暨2013年省部级领导干部春季学期开学典礼上提出，“历史和现实都告诉我们，事业发展没有止境，学习就没有止境。好学才能上进。中国共产党人依靠学习走到今天，也必然要依靠学习走向未来。我们的干部要上进，我们的党要上进，我们的国家要上进，我们的民族要上进，就必须大兴学习之风，坚持学习、学习、再学习，坚持实践、实践、再实践。”
没有成功的企业，只有时代的企业，今年两会上，互联网+已经写入李克强总理政府工作报告，移动互联网等新技术与传统产业的有机结合，成为国家经济发展的重要战略。1991年，柯达在技术上领先于同行十年，却在2012年1月申请破产，打败他的不是同行，而是数码时代的来临！中国移动号称全世界最大的移动通信运营商，却眼睁睁地看着微信这个小鲜肉在蚕食他的肌体，因为微信是移动互联网时代的孩子！
“卓越企业家高级研修班”项目，自2001年开展以来，坚持“自强不息、厚德载物”的校训，践行“行胜于言”的校风，先后在珠三角、长三角、京津冀、环渤海、西南等地区举办，受到了广泛优秀企业家的高度评价和热情支持。根据时代发展要求，十七期课程全面升级，聚集资本运营、移动互联网、领导力等精品课程于一体，集知识、技术、资本与人脉等资源高度融合，实现由产品品牌经营到资本运营的实践性跨越，旨在培养践行中国经济持续健康发展的优秀企业家，铸造具有强势竞争力的卓越企业。
课程特色characteristic
洞悉最新经济形势、探究企业运营逻辑、把控宏观战略方向、铸就卓越领导才略、打造卓越企业家课堂！
永续学习,共赢平台:一次学习永久成为清华卓越企业家学员，与来自世界各地五千多名优秀同学共享清华提供的技术、市场、产品、学习资源，为企业发展提供燃料，助力企业健康可持续发展。卓越企业家高级研修班历经多年吸引了各地的优秀企业家,迄今已成为清华受欢迎的课程之一。
资本对接,投资未来：资本决定速度，速度决定未来，资本运营是一项专业性极强，各种风险潜伏其中的庞大系统工程，本课程为学员提供了富有实战性的“风险投资（VC）、私募股权投融资（PE）、企业上市（IPO）、并购重组”等操作技术，让企业发展由传统的“爬楼梯”转型升级为“乘电梯”。
网络创富,互联互通：课程聚焦传统企业在互联网时代转型升级中的实际问题，以培养企业掌门人的互联网思维，系统分析移动互联网时代主流商业运营模式和操作方法，为企业转型升级提供系统性解决方案，帮助企业脱胎换骨，进行颠覆性的创新。
课程内容content
n 第一模块: 企业资本运营方略与上市操作实务
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1企业快速成长与资本运营创新实践 企业无形资本运营 份额交易市场投资新思维 企业（家）投融资百招详解 企业生命周期与金融工具安排 资本市场的观念转变与资源整合 企业资本运营的各类中介机构职能分析 |
2企业战略并购与重组 并购的战略思维与选择 交易结构与风险控制策略 成功并购后的整合策略与操作路径 兼并与重组企业税收鼓励政策解读 全流通下的上市公司收购与反收购 并购方案设计、对象筛选与时机选择策略 |
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3上市战略的选择与操作 主板、中小板和创业板上市实务操作 企业上市的十大好处 上市核准制度与申请程序 上市条件与上市申请程序、上市方案选择 如何与上市中介机构合作 拟上市公司改制辅导流程 |
4新三板上市规划与实战操作 新三板政策与挂牌流程 新三板挂牌的七个关键点 挂牌过程中政策的合理利用 如何使企业挂牌融资成为现实 新三板挂牌全局统筹与实战操作 投抄别人的股票不如发行自己的股票 |
n 第二模块:云计算中的互联网金融与众筹商业模式变革
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1互联网金融的商业模式 金融未来在互联网 实质：基于互联网的新金融形式 网络贷款、基金网销、保险网销 互联网金融门户下的产品营销策略 产品定价策略与增值服务 案例解读：好贷网 |
2 互联网金融创新与大数据运用 数据重构商业 ，流量改写未来 支付便捷，市场信息丌对称程度非常低 支付+营销 成就基于交易的大数据营销 亏联网金融时代，渠道为王？ 亏联网金融带来的颠覆性革命 颠覆意味着架构的重新组建、利益的重新分配，巨大的机会 |
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3 P2P网贷模式与虚拟电子货币及第三方支付平台 P2P的风险与机遇 P2P=理财平台+小额贷款平台 比特货币的开发与管理 第三方支付平台的运作机制 案例解读：Q币与产品推广 案例解读：支付宝与财付通 |
4众筹商业模式设计与创新 众筹模式的设计与创新 众筹创业者的选择 众筹运作模式：团购+预购 跨界跨行、筹人筹资筹项目 众筹是一种彻底颠覆传统的商业模式 捐赠众筹、预购众筹、借贷众筹和股权众筹的区别 |
n 第三模块:私募股权投融资（PE）、风险投资与股权融资
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1私募股权与创业投资基金操作实务 中国私募基金政策展望 私人股权与创业投资政策展望 基金募集与组织制度创新方略 投资机会把握与投资安排方略 项目监控与增值服务方略 投资退出与收益分配方略 |
2私募股权投资的风险管理与退出机制 PE/VC退出策略 股权资产并购与反并购 销售额定价与市盈率定价 除上市外PE还有多种退出渠道 并购、上市与会计操纵杠杆收购 私募股权价格与价值最大化的战略 |
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3股权众筹融资 股权众筹融资形式 股权众筹融资特点 股权众筹融资渠道 企业股权融资的操作模式 企业股权融资的技术问题 企业股权融资的案例分析 |
4国际金融产品与衍生工具 如何利用信托工具进行项目融资？ 国际非商业性融资有哪些渠道？ 如何规避期货投资风险？ 如何投资于金融衍生产品？ 国际与中国期货市场的发展历程 如何获得国际金融机构的资金援助？ |
n 第四模块:移动互联时代的全网营销
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1大数据时代的商业模式创新 大数据发掘 大数据是“未来的新石油” 提升数据时代的企业变革 阿里巴巴经济数据研究与借鉴 云计算与企业运营成本分析 云计算是“大脑”，大数据是“灵魂” |
2切割营销与品牌运营 将对手逼向一侧 非此即彼切割 争夺高度“第一” 构建角度“唯一” 拒绝用管理骆驼的方法管理兔子 “章鱼商业模式”——同时构建多个“第一”的渠道模式 |
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3总裁网络营销实战纲领 微信营销长生剑 搜索引擎营销不倒翁 搭建精准人群微博平台 企业互联思维战略四步走 网络硬广告，七星碧玉刀 品牌种子，勾魂钩子 |
4传统企业电子商务领先之道 取势：全网营销大趋势 明道：全网营销大战略 优术：全网营销大实战 管理无边界 企业无领导 供应链无尺度 |
n 第五模块:移动互联网下的产业颠覆
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1传统企业的经营困局与转型路径 实体企业对跨界颠覆者的焦虑 传统企业的互联网趋势 传统企业互联网转型的杀手锏 传统企业互联网转型是一把手工程 传统企业互联网转型的节奏与火候 所开展电子商务的13种死亡原因和解决措施 |
2电子商务与产业发展机遇 传统企业的电子商务定位及转型 移动互联网时代的社会趋势 移动互联网的发展趋势 互联网+给企业带来的机遇与挑战 电子商务平台建设实践 电子商务共生共荣、健康发展的生态系统 |
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3移动电子商务实战之运营模式 微商的优势和特点 微商运营技巧 微商未来趋势 O2O运营模式下的利益重新分配 物联网时代的新商业模式 物联网技术在电子商务中的应用 |
4社区、B2C、B2B、APP等运营模式解析 社区运营模式 B2C、B2B、APP等模式的特点与优势 移动互联下的电商模式创新 社交电商的发展趋势 社交电商的成功案例解读 手机APP的健康运营 |
n 第六模块:宏观经济形势分析与企业经营方略选择
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1当前宏观经济政策分析 面临威胁之一：金融、能源、粮食安全 面临威胁之二：自然环境和社会环境恶化 发展思路：用好增量、盘活存量 发展战略：经济增长优势转向就业增长优势 发展动力：改革发展的政府和改革的政府 中国未来国内消费为主导、服务消费为重点 |
2卓越企业家的用人与激励艺术 履行职能的艺术 提高领导工作有效性的艺术 人际关系的协调艺术 激发员工活力、发挥员工的潜力 领导授权与监控方法 有识人之眼、用人之法 |
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3企业税收筹划与风险管控 寻找适合企业税收筹划的路径 影响企业税负的主要因素分析 纳税人身份的选择分析 课税对象的比较选择 课税税率的选择 企业设立、并购的税收政策选择 |
4卓越企业家的新媒体应对方略 形象就是生产力 媒体误解因何而来 危机四伏、求本溯源 形象是“别人眼中的你” 发展的中国与变化的新媒体 卓越企业家面对媒体的八条黄金定律 |
n 第七模块: 创建可持续的人力资源开发与管理平台
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1人力资源战略开发与管理 能力管理——胜任力与销售业绩 心态管理——团队领导与激励 绩效管理——团队绩效考核 薪酬管理——薪酬等级和高管激励
总裁选人用人新智慧 |
2人力资源管理关键环节 组织结构与职位分析 薪资管理和职位评估 基于胜任素质模型的绩效管理策略与实施 基于胜任力模型的培训体系建设 哪里优势最大，哪里潜力就越大 人与人之间的差异很小，结果差别却巨大 |
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3 中国式股权激励 让核心员工与企业同心同德 打造“金钥匙”彻底激发员工潜能 打造“金手铐”有效留驻核心人才 打造“金降落伞”解决元老退出难题 股权激励机制 非上市公司股权激励 |
4 阳光心态与情商影响力 心态决定成败 学会利用而不是忍耐 企业家20%靠智商80%靠情商 权力与影响力---复杂局势的驾驭力 生命的质量决定于每天的心境 所有使得你提升的因素都值得感恩 |
n 第八模块: 毛泽东谋略思想与卓越领导力创新
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1毛泽东的谋略思想与领导艺术 通览全局、抓住枢纽 思想文化怎样落地 如何打造铁的纪律 内部人际关系的协调 以弱胜强的制胜之道 指导我们进行市场商战，塑造完美人生的有力武器 |
2 智道•人道•商道 商以智为本，而智以人为枢 大商人是侠、儒隐于贾者 无有传承，无有历史；无有发展，无有未来 高位是易滑下的，一倒退，不是垮台，也至少是黯淡无光 号事之兴衰，全在人位之高下，事在人为 视仁义和诚信为做人和经商的最高境界 |
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3九型人格助力领导力提升 有效沟通——改善管理、促进经营 欣赏别人——抓住机会、善于赞美 塑造他人——竭尽所能、全情投入 活出真我——真心真意、青山永记 和谐人生——笑口常开、幸福一生 心灵密码——决胜千里的企业管理必备工 |
4 诠释历代帝王助力现代企业 中国历史上唯一得到普遍承认的女皇帝——武则天 中国封建时代最著名的“治世”者——唐太宗 首次完成中国统一的皇帝——秦始皇 中国的文治盛世开创者——宋太祖赵匡胤 楚汉之争——刘邦战胜西楚霸王 创立八旗新满文改族名建立大清——皇太极 |
n 第九模块: 每年一届的卓越企业家峰会：根据国际国内政治、经济、军事形势不同，确定不同的主题和课程内容，将涵盖政治、经济、金融、历史、军事等方面内容。
培训对象 object
2 各行业大中型企业董事长、总经理（总裁）、CEO等高层管理人员；
2 大中型企业中对企业发展方向负责、有决策影响力的董事会成员；
2 大专以上学历；
2 三年以上管理经验；
2 讲诚信、顾大局、肯奉献的企业家；
2 不迟到、不早退、遵守校纪校规的学员。
学习安排 arrange
上课安排:每两个月集中学习4天（周四—周日），共8次32天。
智慧投资:78800元/人（含授课费、讲义费、教学管理费等）。食宿由学校协助安排，费用自理。
学业认证:学校对学员申请进行审核通过后，完成全部课程且结业论文考核合格，，由清华大学教育培训管理处统一颁发清华长三角研究院主办的“卓越企业家高级研修班”结业证书，证书统一编号、加盖公章。
以往部分师资 THE PAST Teachers
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姓 名 |
老 师 简 介 |
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敬一丹 |
原中央电视台《焦点访谈》、《东方时空》节目主持人。曾经主持香港回归、澳门回归、迎接新世纪、建党80周年等一批的大型直播节目，连续三年获得“金话筒奖” |
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吴维库 |
清华大学经济管理学院教授、享誉国内外的著名领导力专家 |
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江 英 |
国际著名毛泽东思想研究专家，毛主席嫡孙——毛新宇博士生导师，中央电视台百家讲坛《开国大典》主讲人，2005年8月26日曾为包括胡锦涛总书记在内的中共中央政治局委员集体学习第二十四次的主讲教授 |
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刘启明 |
美国盖洛普咨询公司中国区原高级副总裁、著名人力资源专家 |
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刘建钧 |
国家发改委财政金融司 处长 |
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陈道富 |
国务院发展研究中心金融研究所综合研究室副主任 |
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李连仲 |
中共中央政策研究室经济局局长 |
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张 勇 |
南开大学法学研究所所长、教授、博导 |
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周 立 |
清华大学经济管理学院 教授 |
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李玲瑶 |
集学者与企业家于一身的著名美籍华人、金融学专家 |
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朱武祥 |
清华大学经济管理学院公司金融与投资银行教授, 金融学博士 |
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陆满平 |
平安证券有限公司投资银行总部执行总经理、证券博士后、教授 |
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任法融 |
全国政协常委 、中国道教协会会长，中国道教学院院长 |
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傅佩荣 |
著名国学大师、台湾大学哲学系系主任、哲学研究所所长、美国耶鲁大学哲学博士、央视《百家讲坛》主讲嘉宾 |
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翟山鹰 |
著名民营投资集团颐和资本主要创始人之一、中国特色金融理论的创始人和倡导者、国家发展委、科技部等机构常年金融顾问 |
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马 云 |
中国著名企业家，阿里巴巴集团、淘宝网、支付宝创始人。现任阿里巴巴集团董事局主席、中国雅虎董事局主席、华谊兄弟传媒集团董事、菜鸟网络董事长等职务、杭州湖畔大学校长、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长 |
报名流程及交费方式 The registration process
提交报名表→资格审查→缴纳学费→发入学通知书→报到入学
学费请以银行汇款方式汇至下列账户：
户 名：清华大学(908)
开户银行：工行北京分行海淀西区支行
账 号：0200 0045 0908 9131 550
注明“卓越企业家研修班”学费（汇款后将汇款凭证传真到010－62793783，以个人名义汇款的请注明发票抬头）
项目宣传有效期：2015年1月20日-2015年12月30日
清华的相识、相知是一种缘分，也是我们每个同学来之不易的一笔人生财富，这种友谊我们应该用真诚去拥抱它，巩固它。
——卓越企业家班北京班第二期、硕士班第三期、博士班第三期廖永淳同学
来到清华学习，让我重新找回了自己年轻时的心态，认真地投入每一堂课、认真地享受校园生活和同学情谊。不同行业、年龄、背景的同学聚集在清华，大家拥有共同目标——成就一番事业。
——卓越企业家班北京班第二期、硕士班第三期、资本运营班第一期王瑞国同学
学在前，干在后，为了带领企业更好的发展，我选择了到清华“充电”。学习的目的不仅仅是为了一纸文凭，而是切实的学到知识和经验，能够运用到企业的发展中去，在成为清华的一分子之后，我切身感受到了清华严谨的风格，从细节上严格要求，精益求精，追求卓越。
——卓越企业家班西南班第一期、硕士班第三期、资本运营班第一期谢美华同学
前途任重而道远，却难舍师生相聚之情，唯愿大家都能身体健康、工作顺利！工作中能互通有无，以求携手并肩开拓光辉事业！
——卓越企业家班广东班第二期李礼堂同学
远见引导产业，思考成就未来，加入清华的大家庭，成为有远见的思考者，成就辉煌事业的领导者。
——卓越企业家班广东班第四期李春同学
知识需要不断更新，学习伴随人的一生。
——卓越企业家班广东班第五期林建明同学
企业难以预料未来，因此还是务实为好。就像学习一样，学习的过程也是先蹲低然后再跳高。
——卓越企业家班广东班第六期王福官同学
在知识的高峰上登得越高，眼前展现的景色就越壮阔。愿我们牢记清华的校风“行胜于言”，在各自的工作中共同努力，用我们的双手开创中国的新纪元。
——卓越企业家班广东班第七期温家慧同学
对事业的追求，对知识的渴望使我们相聚清华、相知清华；珍惜师生之谊、同学之情！
——卓越企业家班北京班第四期、资本运营班第二期胡青竹同学
如果众人分享一个苹果，得到的是同一种滋味；但是众人分享思维，会撞击出更多火花。在清华的学习使我自己的经营理念获得难能可贵的“改变”，与同学们擦出更多火花，点亮更多经营的“灵感”。
——卓越企业家班北京班第六期、资本运营班第二期韩建文同学
认识你清华大学CEO，才知道有一种心情，叫做依恋，有一种感觉，叫做心灵深处的爱；遇见你清华CEO，是我们的缘；认识你清华CEO，是上天赐给我的一份厚礼。
——卓越企业家班北京班第七期刘国庆同学
在清华的学习最重要的，就是要善于用最少的时间，集中吸取教授们十几年研究成果的精华。
——卓越企业家班北京班第七期周飞舟同学
五湖四海清华聚，结下友谊难忘怀；常用书信来联系，喜庆之时同分享。
——卓越企业家班北京班第八期郜振国同学
清华对我来说是从小的梦想和向往，特别是“自强不息、厚德载物”这一校训理念，跟我的性格和我企业的文化特别吻合。
——卓越企业家班北京班第十期韩雄光同学
借平台、合资源、定目标、创卓越！
——卓越企业家班北京班第十一期张芳同学
除了知识和思想，清华还能带给你一个忠实而庞大的校友网络，拥有国内各大学商学院校友网中最扎实、最稳固的校友团体，清华同学们在这里获取管理新知、拓展社会资源、谋求合作机会、助推事业发展。
——卓越企业家班北京班第十一期杨红艳同学
梦，虽然短暂，但我们都拥有梦想；雨，虽很润爽，但我们总渴望阳光；聚，虽有欢悦，但也有离别之伤；你，虽不在我身旁，但我会永记心上；共同的追求，同一个梦想；同窗虽已结束，友情才刚起航，祖国的大地上，以后都会有我们快乐欢聚的天堂！
——卓越企业家班北京班第十二期李海峰同学
商海修缺入华堂，锈铁回炉再炼钢；同窗融汇炉火旺，师长锻打钢更强；清华园里金风爽，人中龙凤聚一堂；锻得宝剑倚天长，跨海斩鲸缚龙王！
——卓越企业家班北京班第十三期周兵同学
清华是天，同学是地，有了清华和同学，我就可以顶天立地；清华是风，同学是雨，有了清华和同学，我就可以呼风唤雨！
——卓越企业家班北京班第十三期马世清同学
清华学习经历告诉我们，学习可以成为增强企业核心竞争力的有效手段，它能使我们拨云见日、豁然开朗，成为企业竞争之利器。
——卓越企业家班北京班第十三期、内蒙古伊东一、二、三期马金山同学
我进入了清华，最大的感受是我进入了一个有活力、有朝气、团结、包容的集体。大家一心一意都为班集体着想，这真的有点共产主义的感觉了。
——卓越企业家班北京班第十三期张亮同学
我们同学真好，庆幸自己来到清华！
—— 卓越企业家班北京班第十四期凌喜乐同学
在这样一个班当班长，我给自己定位应该是做好服务，海内存知己，天涯若比邻，毕业不是我们感情的终结，而是我们力量的扩散，我会继续为同学们做好服务工作。
——卓越企业家班北京班第十四期高波同学
你怎么做，中国就怎么样；你为自己的梦做了什么，中国的梦就会成为什么。
——卓越企业家班北京班第十四期黄基康同学
通过在清华的学习，发现自己无论是整个知识面上还是对具体问题的深刻认知上，都有了很大的进步。清华的课程针对性特别强，授课老师都是世界顶尖级的，自己不管是在经济问题还是社会问题上都有了新的认识。
——卓越企业家班北京班第十五期、资本运营班三期何海同学
清华大学校园，地处北京西北郊繁盛的园林区，是在几处清代皇家园林的遗址上发展而成的。清华校园周围高等学府和名园古迹林立，园内林木俊秀，水木清华；清澈的万泉河水从腹地蜿蜒流过，勾连成一处处湖泊和小溪，滋润着一代代清华学子高洁的志趣和情操。
清华大学的前身是清华学堂，始建于1911年，1928年更名为"国立清华大学"，拥有文、法、理、工等院系。
校训: 自强不息 厚德载物 校训起源
座右铭: 行胜于言
校庆日
四月最后一个星期天为清华校庆日。
校庆日活动通常为校友返校日。
校花
清华大学的校花是紫荆花和丁香花（但通常也仅指紫荆花）。把紫荆花视为校花，是由于紫色紫荆花为校旗、校色的颜色一致，丁香花分为紫白二色；其次是由于紫荆在校庆日前后盛开。
大事年表
1911年 建立“清华学堂”1912年更名为“清华学校”（留美预备学校）
1925年 设立大学部，同年开办研究院（国学门）
1928年 更名为国立清华大学，有文、法、理、工4个学院，16个系
1929年 留美预备部结束，国学研究院停办，第一届本科生毕业
1931年 12月31日，梅贻琦就任国立清华大学校长
1932年 增设工学院（由土木、机械、电机三系组成） 、法律学系和农业研究所
1933年 设心理、社会、地理三个研究所
1934年 在江西南昌设立航空研究所，在湖南长沙成立无线电研究所
1935年 因不满日军于冀东成立伪政权，爆发由清华学生领导之“一二九”抗日运动
1937年 南迁长沙与北京大学、南开大学联合组成国立长沙临时大学
1938年 长沙临时大学迁到昆明，更名国立西南联合大学
1946年 迁回北京清华园复校，有文、法、理、工、农5个学院，26个系
1952年 经全国高校院系调整，成为多科性工业大学
1966年 文化大革命开始，学校失去正常教学及科研秩
1978年 恢复全国高等教育招生考试
1984年 设立国内高校中第一个研究生院
在管理工程系基础上建立经济管理学院
在已有理学科系基础上恢复理学院
1985年 建立国内第一个继续教育学院
1988年 在建筑系基础上建立建筑学院
成立材料科学与工程系。
1993年 在已有人文社会科学学科系、所基础上建立人文社会科学学院
1994年 在已有信息学科系、所基础上建立信息科学技术学院
1996年 在已有机械类学科系、所基础上建立机械工程学院
1999年 恢复建立法学院
原中央工艺美术学院并入，成为清华大学美术学院
2000年 在已有土木水利类学科系、所基础上建立土木水利学院
在公共管理系的基础上建立公共管理学院
2001年 建立医学院
2002年 在传播系基础上建立新闻与传播学院
2003年 原隶属信息产业部的华信医院（原酒仙桥医院）和玉泉医院正式并入
2004年4月正式挂牌，分别成为清华大学第一附属医院和第二附属医院
2004年 在工程力学系、宇航技术研究中心等基础上建立航天航空学院
2006年 中国协和医科大学更名为“北京协和医学院(清华大学医学部)”
著名校友
梅贻琦、 梁启超、王国维、 陈寅恪、 梁实秋、 叶企孙、 吴有训、 吴宓、 朱自清、 曹禺、 钱钟书、茅以升、闻一多、穆旦、胡风、端木蕻良、 杨振宁、 李政道、 华罗庚、 孙立人、胡乔木、乔冠华、吴国桢、 俞国华、赵元任、金岳霖、汤用彤、贺麟、张岱年、 冯友兰、梁思成、周培源、林家翘、周光召、张民觉、李济、夏鼐、吴晗、季羡林、于光远、李健吾、张骏祥、洪深、杨联升、何炳棣、殷海光、王浩、许国璋、王佐良、李赋宁、英若诚、钱端升、萧公权、罗隆基、王铁崖、潘光旦、费孝通、李方桂、王力、陈鹤琴、陈岱孙、高士其、 钱三强、钱伟长、王淦昌、王大珩、赵九章、邓稼先、朱光亚、叶笃正、杨石先、钱思亮、邹承鲁、吴征镒、陈克恢、杨廷宝、侯德榜、吴仲华、郑哲敏、顾毓琇、萨本栋 、朱镕基、胡锦涛 等
清华大学历任校长
1911.2 - 1912.4 周自齐 1912.4 - 1912.10唐国安 1912.10- 1913.8唐国安 1913.10- 1918.1周诒春 1918.7 - 1920.1张煜全 1920.9 - 1921.10金邦正 1922.4 - 1927.12曹云祥 1928.4 - 1928.6温应星 1928.8 - 1930.5罗家伦 1931.4 - 1931.6吴南轩
1931.12- 1937.8梅贻琦 1938.5 - 1946.5 梅贻琦 1946.10- 1948.12梅贻琦 1948.12- 1949.5 冯友兰 1949.3 - 1950.3叶企孙 1952.11- 1966.6蒋南翔 1978.6 - 1983.5刘 达 1983.5 - 1988.10高景德 1988.10- 1994.1 张孝文 1994.1 - 2003-4王大中
2003.4-2012.2顾秉林 2012.2-至今陈吉宁
学校名称：清华大学emba总裁研修班（培训班）
固定电话：
授课地址：清华大学华业大厦1-5层 预约参观
