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清华大学商业模式创新与企业变革总裁班招生简章
从2012年开始,中国社会进入了一个转型与变革的时代! 过去的30年高速增长,是缘于人口红利、制度性变革、全球化扩展等因素共同推动下的。但随着人力成本上升、以能源为主的原材料价格的上涨,以及欧美经济衰退所造成的出口困难,中国企业“低成本经营时代”已宣告结束。在中国经济后发优势逐渐消耗的同时,以生产过剩为基本特征的结构性经济矛盾,对于众多的中国企业来说,转型,变革,向高附加值区间的移动成为企业持续发展的不二选择!
“商业模式创新与企业变革总裁班”项目,旨在为转型期的中国企业家提供一个全新的学习平台!管理学习是基于经营环境稳定下的一种选择,企业变革管理则是应对环境不稳定的一种思维修练!
【学习价值及特色】 开课时间:2016年3月18-20日
关注商业模式 —— 重新思考企业盈利能力低的问题,走出价格战的恶性循环!
关注企业变革 —— 适应新消费者理性化的变化!适应变迁的经营环境!
追求员工利益和组织利益的契合 —— 实现个人与企业价值观的互融,实现可持续发展!
【适合学习的个人与企业】
Œ 从事企业高管工作5年以上
集团化、多元化经营的企业
Ž 通过重组、并购进行扩张的企业
【学 制】 学制18个月(共计216学时),每两个月学习1次,每次3天
【学时时间安排】 中国境内1年半(必修) T 境外学习及考察12天(选修)
【学费标准】 人民 币68600元/人(含学习期间的专家费、听课费、资料费、场地费、茶点费和证书费。不含整个学习期间交通、食宿费用。境外学习考察费用自理)
【学习申请】 电话索取申请表 ò 传真或邮箱报名 ò 经审核通过后发送“入学通知书”ò 办理汇款手续 ò 持入学通知书及汇款底单报到入学。
【联系电话】 李锋老师 白洋老师13910204017 13910306421 010-6279 3783
【证 书】 学员完成全部课程,由清华大学教育培训管理处统一颁发清华长三角研究院主办的“商业模式创新与企业变革与总裁班”结业证书,加盖“清华大学教育培训证书专用章”钢印和公章。
【课程设置】
Part-1 商业模式创新与再设计 |
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企业经营中的表象 |
课程配置 |
n 企业赢利能力降低; n 完全依赖价格战; n 找不到差异化的战略突破口; n 渠道与客户打不开; n 明知处在产业价值链的不利位置,却难以突破; |
课程1:经营环境与商业模式审视 课程2:相关利益者分析 课程3:企业商业模式剖析与调整 课程4:企业竞争优势再分析 课程5:如何实现企业销售的有效增长 |
Part-2 多元化经营与集团管控 |
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企业经营中的表象 |
课程配置 |
n 公司规模不大,但很多小事业部; n 组织架构混乱,层级复杂; n 权力过于集中,指挥链混乱; n 公司经常开会,但常常议而不决; n 子公司成为利益小团体,集团却没有竞争力; |
课程1:企业管控模式 课程2:组织结构梳理与资源优化配置 课程3:集团管控:财富的优化管理 课程4:年度计划制定与执行控制 课程5:大企业的选择: 主业 + 基金 |
Part-3 企业融资计划设计与资本成本控制 |
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企业经营中的表象 |
课程配置 |
n 有项目,缺资金; n 股权融资不规范,造成股东纠纷,合作不快; n 债权融资成本高居不下; n 把融资完全寄托于银行贷款或IPO; n 银行贷款无合适的资产可抵押; |
课程1:改造产业链组织模式,打造竞争力 课程2:融资成本控制与风险管理 课程3:融资租赁、信托与PE 课程4:项目融资 课程5:企业重组与改制上市 |
Part-4 企业变革管理 |
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企业经营中的表象 |
课程配置 |
n 跟不上客户需求的变化; n 绩效管理没有面谈程序; n 激励制度单靠年终红包; n 公司培训没有规划、缺乏系统化设计; n 组织结构经常变化; |
课程1:企业变革管理 课程2:企业绩效管理教练 课程3:激励方法与制度 课程4:企业智力资本开发与管理 课程5:组织结构变革 |
Part-5 成长型企业的管理升级 |
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企业经营中的表象 |
课程配置 |
n 工资年年涨,但员工的积极性依然不高; n 在公司,应急的事比规律性的事多; n 有制度但实际上用的少; n 对80后、90后员工的管理很困惑; n 管理头绪多,不知从何下手改变现状; |
课程1:组织结构与业务流程规优化 课程2:部门职能与岗位职责梳理 课程3:80-90后员工价值观管理与训练 课程4:从人情管理到制度化管理 课程5:家族企业管理升级:从血缘关系到科学管理 |
Part-6 个体与组织价值观管理 |
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企业经营中的表象 |
课程配置 |
n 工作中消极情绪大于积极情绪 n 对待客户和员工不能正常进行沟通 n 缺乏正确的人生价值观 n 注重金钱鼓励,忽视精神追求 n 企业凝聚力不强 |
课程1:人生价值与幸福观 课程2:企业的价值观与雇员的忠诚度 课程3:信仰与行为规范 课程4:企业的社会责任与人文主义精神 课程5:从单纯关注员工业绩到关注员工职业发展 |
Part-7 企业资源整合与资产管理 |
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企业经营中的表象 |
课程配置 |
n 经常在归核与多元化两种战略之间徘徊; n 资产分布杂乱,没有优化管理; n 子公司各自为政,架空集团公司; n 子公司经营范围与集团公司互不相干; n 对外投资思路不清; |
课程1:两种战略比较:多元化经营与归核 课程2:如何有效地管理股权投资 课程3:债权投资的规范与风险管理 课程4:企业并购与资产重组 课程5:企业家个人财富管理:收益与风险 |
Part-8 中国社会变迁与政商关系 |
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企业经营中的表象 |
课程配置 |
n 没有关注中国社会变迁的大环境; n 政商关系良好,但缺乏风险管理; n 对政商关系过度依赖企业经营缺乏可持续性; n 机会导向多于战略导向 n 过度的政商关系,导致自己可支配时间减少 |
课程1:社会分层与社会变迁 课程2:“一体两面”的中国政商关系 课程3:企业家离政治应该有多远 课程4:政治制度改革:企业外部环境的新气象 课程5:当前中国社会特征:从浮躁到理性 |
Part-9 从实体经济到虚拟经济 |
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企业经营中的表象 |
课程配置 |
n 做实业总感身心疲惫; n 向往“有闲、有钱、有质量”的生活方式; n 做实业越发感觉吃力对未来的发展模糊不清; n 对虚拟经济时代的来临,还没有任何准备; n 以为虚拟经济就是资本运作 |
课程1:中国制造业的升级与转型 课程2:服务经济的来临:发展趋势与准入门槛 课程3:生产性服务业:制造型企业新的发展空间 课程4:未来四大新产业:旅游、健康、教育、文化 课程5:体验经济:企业发展的新契机 |
选修课程(境外学习) |
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选择1:美国UCIA大学(西部) |
选择2:美国哈佛大学(东部) |
学习时间:24-32学时 学习地点:美国 洛杉矶 学习内容:经济全球化与国际分工 企业融资与风险管理 中国中小企业如何进入美国 |
学习时间:24-32学时 学习地点:美国 波士顿 学习内容: 领导力提升 国际化视野与全国并购 融环境与资源政策 |
【以往授课部分专家】
Robert S.Spich UCLA商学院教授
金岩石 国金证券首席经济学家
巴曙松 国务院发展研究中心金融研究所所长
陈秉正 清华大学教授、博士生导师
陈春花 华南理工大学工商管理学院教授
刘建华 摩立摩根集团公司 中国区总裁
夏 斌 国务院发展研究中心金融研究所所长
朱武祥 清华经管学院教授
顾 强工业与信息化部规划司
郭 彧 上海鼎毅投资管理有限公司董事长
陆 德 国家开发银行顾问委员会主席。
刘 峰 国家行政学院领导艺术研究中心主任
王 健 同济大学创新思维研究中心主任
楼宇烈 北京大学宗教研究所所长
邱明正 清华大学,北京大学,台湾大学教授
吴新华 中国管理科学院领导科学研究所副所长
方立天 国内外知名的佛教学家、中国哲学史家
方尔加 中国政法大学教授
薛国安 中国人民解放军国防大学教授
郑延松 北京解放军总医院体检中心主任
穆晓军 清华大学经管学院MBA教育中心教授
李 肃 中国著名的战略咨询和投资银行专
【点 评】
今天企业间的竞争已经不是产品间的竞争,而是商业模式的竞争。
——世界级管理学大师/彼得德鲁克
纵观世界上著名的大企业,大公司,没有一家不是在某个时期以某种方式通过资本运营发展起来的,也没有哪一家是单纯依靠企业自身利润的积累发展起来的。
—— 诺贝尔经济学奖获得者 美国经济学家/斯蒂格勒
中国企业基于低成本的竞争优势构不成商业模式,它们要获得真正的竞争力,必须要转向对商业模式的关注。 —— 世界级管理大师克里斯坦森
我们现在用的商业模式基本都是过去传统经济下的商业模式,在现代互联网时代显然不适应。企业有时代性的,你不能适应这个时代,只能被时代所抛弃—-海尔集团董事长/张瑞敏
创新是惟一的出路,请淘汰自己,否则竞争将淘汰我们
——英特尔公司总裁安迪·格罗夫
商业模式创新与企业经营变革总裁班
报 名 表
报 名 人 信 息 |
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性别 |
职务 |
手 机 |
从业年限 |
身 份 证 号 |
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指定联系人 信 息 |
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传真 |
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电话 |
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邮箱 |
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选修课参加选项 |
是否参加赴美选修课程 □参加 □不参加 |
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赴美签证情况 |
持有因私护照 □有 □没有 赴美签证记录 □有 □没有 美国拒签记录 □有 □没有 欧洲签证记录 □有 □没有 |
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企 业 信 息 |
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员工人数 |
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分、支公司数量 |
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注册资本 |
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年销售额(万元) |
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经营范围(主营业务)
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单位 审核 意见 |
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报 名 事 项 |
1. 将报名表填好后传真至: 010-62793783,或发邮件到16679291@qq.com 2. 收到入学通知书后将款汇入以下账户,并将汇款底联发到16679291@qq.com 户 名:清华大学 开户行:工行北京分行海淀西区支行 帐 号:0200004509089131550汇款用途:** 班 ***学员学费 3. 持入学通知书和银行汇款底联入学报到 4、联系人:李锋老师 139 1020 4017 |
清华大学校园,地处北京西北郊繁盛的园林区,是在几处清代皇家园林的遗址上发展而成的。清华校园周围高等学府和名园古迹林立,园内林木俊秀,水木清华;清澈的万泉河水从腹地蜿蜒流过,勾连成一处处湖泊和小溪,滋润着一代代清华学子高洁的志趣和情操。
清华大学的前身是清华学堂,始建于1911年,1928年更名为"国立清华大学",拥有文、法、理、工等院系。
校训: 自强不息 厚德载物 校训起源
座右铭: 行胜于言
校庆日
四月最后一个星期天为清华校庆日。
校庆日活动通常为校友返校日。
校花
清华大学的校花是紫荆花和丁香花(但通常也仅指紫荆花)。把紫荆花视为校花,是由于紫色紫荆花为校旗、校色的颜色一致,丁香花分为紫白二色;其次是由于紫荆在校庆日前后盛开。
大事年表
1911年 建立“清华学堂”1912年更名为“清华学校”(留美预备学校)
1925年 设立大学部,同年开办研究院(国学门)
1928年 更名为国立清华大学,有文、法、理、工4个学院,16个系
1929年 留美预备部结束,国学研究院停办,第一届本科生毕业
1931年 12月31日,梅贻琦就任国立清华大学校长
1932年 增设工学院(由土木、机械、电机三系组成) 、法律学系和农业研究所
1933年 设心理、社会、地理三个研究所
1934年 在江西南昌设立航空研究所,在湖南长沙成立无线电研究所
1935年 因不满日军于冀东成立伪政权,爆发由清华学生领导之“一二九”抗日运动
1937年 南迁长沙与北京大学、南开大学联合组成国立长沙临时大学
1938年 长沙临时大学迁到昆明,更名国立西南联合大学
1946年 迁回北京清华园复校,有文、法、理、工、农5个学院,26个系
1952年 经全国高校院系调整,成为多科性工业大学
1966年 文化大革命开始,学校失去正常教学及科研秩
1978年 恢复全国高等教育招生考试
1984年 设立国内高校中第一个研究生院
在管理工程系基础上建立经济管理学院
在已有理学科系基础上恢复理学院
1985年 建立国内第一个继续教育学院
1988年 在建筑系基础上建立建筑学院
成立材料科学与工程系。
1993年 在已有人文社会科学学科系、所基础上建立人文社会科学学院
1994年 在已有信息学科系、所基础上建立信息科学技术学院
1996年 在已有机械类学科系、所基础上建立机械工程学院
1999年 恢复建立法学院
原中央工艺美术学院并入,成为清华大学美术学院
2000年 在已有土木水利类学科系、所基础上建立土木水利学院
在公共管理系的基础上建立公共管理学院
2001年 建立医学院
2002年 在传播系基础上建立新闻与传播学院
2003年 原隶属信息产业部的华信医院(原酒仙桥医院)和玉泉医院正式并入
2004年4月正式挂牌,分别成为清华大学第一附属医院和第二附属医院
2004年 在工程力学系、宇航技术研究中心等基础上建立航天航空学院
2006年 中国协和医科大学更名为“北京协和医学院(清华大学医学部)”
著名校友
梅贻琦、 梁启超、王国维、 陈寅恪、 梁实秋、 叶企孙、 吴有训、 吴宓、 朱自清、 曹禺、 钱钟书、茅以升、闻一多、穆旦、胡风、端木蕻良、 杨振宁、 李政道、 华罗庚、 孙立人、胡乔木、乔冠华、吴国桢、 俞国华、赵元任、金岳霖、汤用彤、贺麟、张岱年、 冯友兰、梁思成、周培源、林家翘、周光召、张民觉、李济、夏鼐、吴晗、季羡林、于光远、李健吾、张骏祥、洪深、杨联升、何炳棣、殷海光、王浩、许国璋、王佐良、李赋宁、英若诚、钱端升、萧公权、罗隆基、王铁崖、潘光旦、费孝通、李方桂、王力、陈鹤琴、陈岱孙、高士其、 钱三强、钱伟长、王淦昌、王大珩、赵九章、邓稼先、朱光亚、叶笃正、杨石先、钱思亮、邹承鲁、吴征镒、陈克恢、杨廷宝、侯德榜、吴仲华、郑哲敏、顾毓琇、萨本栋 、朱镕基、胡锦涛 等
清华大学历任校长
1911.2 - 1912.4 周自齐 1912.4 - 1912.10唐国安 1912.10- 1913.8唐国安 1913.10- 1918.1周诒春 1918.7 - 1920.1张煜全 1920.9 - 1921.10金邦正 1922.4 - 1927.12曹云祥 1928.4 - 1928.6温应星 1928.8 - 1930.5罗家伦 1931.4 - 1931.6吴南轩
1931.12- 1937.8梅贻琦 1938.5 - 1946.5 梅贻琦 1946.10- 1948.12梅贻琦 1948.12- 1949.5 冯友兰 1949.3 - 1950.3叶企孙 1952.11- 1966.6蒋南翔 1978.6 - 1983.5刘 达 1983.5 - 1988.10高景德 1988.10- 1994.1 张孝文 1994.1 - 2003-4王大中
2003.4-2012.2顾秉林 2012.2-至今陈吉宁
学校名称:清华大学emba总裁研修班(培训班)
固定电话:
授课地址:清华大学华业大厦1-5层 预约参观